基金忠言｜东方红资管从头越，80后成飞担大任

东方红资管致力于培养新一代基金管理人才，以80后为主的基金经理成为担当重任的中坚力量，他们凭借丰富的经验和专业知识，从头越，力求在资产管理领域实现更高的业绩，这支年轻的团队注重投资策略的创新和优化，致力于为客户提供稳健的基金投资服务。

蓝鲸新闻6月23日讯（记者 祁和忠）沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。在部分基金公司已经选择躺平，只等风来的背景下，东方红资管在逆境中崛起，令人刮目相看。

在今年首批26只浮动费率基金中，东方红核心价值在6月上旬率先成立，首募规模达到了募集上限20亿元。上周，东方红盈丰稳健6个月FOF也提前结束募集，首募规模达65.73亿元，成为今年以来首募规模最大的新基金。

东方红资管先声夺人，连创佳绩，主要原因有两个：

一是上下同心，知耻后勇。毋庸讳言，在2022年至2024年期间，东方红资管旗下基金出现业绩滑坡，持有人损失较大的问题。但难能可贵的是，公司能直面问题，在5月份，还更换了总经理，由80后成飞接任。公司上下憋着一股劲，要一雪前耻。

二是尊重专业，不乱来蛮干。新任总经理成飞，有近20年的券商资产管理工作经历，年富力强。他从券商固收助理研究员做起，先后服务过国泰君安、国信证券两家公司，在入职东方红资管前，他担任国信证券资管董事长。

据了解，东方红资管未来将把基金中基金作为未来的发展重点之一，帮助投资者进行多元化资产配置。总经理成飞虽然做固收证券出身，但并没有只做债券的执念，而是能审时度势，择善而从。当前，10年期国债收益率已降至1.7%附近，向多元资产要收益是大势所趋。东方红资管将以"FOF老码头"为服务载体，大力发展FOF基金和投顾服务，提升投资者体验。

"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。"成飞接任总经理后，东方红资管实现开门红，这背后浸透了公司全体员工的辛勤汗水。东方红资管正在用实实在在的行动，去洗刷在此前熊市中的耻辱，以重获持有人的信任，而大量投资者也用真金白银，再次投出对东方红资管的信任票。

东方红资管的前身为东方证券资产管理业务总部，2005年开展集合资产管理业务，发行东方红1号集合资产管理计划，"东方红"品牌由此诞生。2010年，东方红资管公司成立，继承了"东方红"品牌。

此后，公司经理层把"东方红"品牌不断发扬光大,成为基金业的一个传奇。

在投研方面，时任总经理陈光明坚持把长期价值投资作为基石，强调"买得便宜"是安全边际的核心，成长因子在估值中具有重要地位。选股的框架为"幸运的行业+能干的管理层+合理的估值"，对于基金经理的考核周期长达五年。

陈光明认为，"善良比聪明更重要"。2017年，在市场火爆时，东方红资管主动限购爆款基金，避免投资者高位入场。

在市场方面，公司把投资者教育作为抓手。2015年股灾之后，公司启动"东方红万里行"，时任副总经理任莉、渠道总监卢强等积极响应和推动，不辞劳苦有力执行，在招行等渠道深耕细作，深得渠道信任。"东方红万里行"是继2005年上投摩根创立的"摩根基金大学"之后，国内基金业第二个值得称道的投教品牌。

针对持有人基金平均持有期过短的问题，东方红资管积极创新。2014年，东方红睿丰成立，成为国内首只三年封闭期基金。2018年，公司又推出东方红恒元五年持有基金。

令人遗憾的是，进入2021年，在股票价格整体上远远高于内在价值时，东方红资管不仅没有像2017年那样限购，反而连续发行了多只三年持有期基金，大量持有人被高位套牢。这种违反专业常识和资产配置原则的做法，深深地伤害了持有人。

"过也，人皆见之；更也，人皆仰之。"如今，在成飞接任总经理后，东方红资管已开始出现积极的变化，令人欣慰。期待东方红资管认真总结和吸取2021年至2024年期间的深刻教训，永远珍视投资者的宝贵信任，把"善良比聪明更重要"的理念铭记于心。唯有如此，公司的高质量发展才有可能成为现实。